Brand Strategy
Ausgangslage: Die Marke wirkt austauschbar und unscharf. Ergebnis: Eine klare Positionierung, die sich führen lässt.
Wir schaffen eine strategisch fundierte Markenbasis mit klarer Positionierung, differenzierenden Botschaften und einem tragfähigen Narrativ. So wird die Marke verstehbar, relevant und führbar.
Leistungen im Einzelnen
Unternehmen wissen oft nicht, wofür sie stehen, wen sie erreichen oder wie sie sich von Wettbewerbern abheben. Ihre Marke wirkt austauschbar, unscharf oder fragmentiert.
-
Markenanalyse & Positionierung
Wir untersuchen, wofür Ihre Marke heute steht und wie sie wahrgenommen wird. Daraus leiten wir eine Position ab, die sich belegen und durchhalten lässt.
-
Markenarchitektur
Wir ordnen das Verhältnis von Unternehmens-, Produkt- und Servicemarken, damit jede Marke eine klare Rolle hat und Kunden sich zurechtfinden.
-
Brand Management
Wir entwickeln Regeln, Zuständigkeiten und Routinen, mit denen Ihr Team die Marke im Alltag führt und weiterentwickelt.
-
Zielgruppen & Personas
Wir beschreiben, wer entscheidet, wer beeinflusst und was für diese Menschen zählt, gestützt auf Interviews und vorhandene Daten.
-
Markt- & Wettbewerbsanalysen (Competitor Mapping)
Wir zeigen, wie sich Wettbewerber positionieren und kommunizieren, und machen sichtbar, wo Raum für Ihre Marke ist.
-
Brand Story & Narrativ
Wir formulieren die Erzählung, die Herkunft, Haltung und Nutzen Ihrer Marke verbindet und in jeder Kommunikation wiedererkennbar bleibt.
-
Naming & Claiming
Wir entwickeln Namen und Claims für Unternehmen, Produkte und Services und prüfen sie auf Verständlichkeit und Wirkung. Die markenrechtliche Prüfung stimmen wir mit Ihrer Rechtsberatung ab.
-
Workshops & Alignment Sessions
Wir bringen Geschäftsführung, Fachbereiche und Partner an einen Tisch und erarbeiten ein gemeinsames Verständnis der Marke.
-
Strategische Beratung
Wir begleiten Entscheidungen rund um die Marke, etwa bei Zukäufen, neuen Geschäftsfeldern oder einer Neuausrichtung.
So gehen wir vor
Jedes Projekt ist anders. Diese Schritte bilden den Rahmen, den wir an Ihre Aufgabe anpassen.
-
1 Verstehen
Gespräche mit Geschäftsführung, Team und Kunden, Sichtung vorhandener Unterlagen, Analyse von Markt und Wettbewerb.
-
2 Verdichten
Wir ordnen die Erkenntnisse und formulieren Hypothesen zu Position, Zielgruppen und Abgrenzung.
-
3 Entscheiden
In Workshops wählen wir gemeinsam die Positionierung und schärfen sie, bis alle Beteiligten sie tragen.
-
4 Ausformulieren
Markenkern, Botschaften und Narrativ, bei Bedarf auch Architektur und Namen, werden ausgearbeitet.
-
5 Verankern
Wir übergeben die Strategie in einer Form, mit der Ihr Team arbeiten kann, und begleiten die ersten Schritte.
Was am Ende vorliegt
Je nach Aufgabe und Umfang gehören dazu:
- Positionierung mit Markenkern und Werten
- Zielgruppenprofile und Personas
- Wettbewerbsübersicht (Competitor Map)
- Botschaften und Brand Story
- Modell der Markenarchitektur
- Empfehlungen für Umsetzung und Markenführung
Aus der Praxis
„[Zitat: was die neue Positionierung intern geklärt hat und wie sie im Vertrieb genutzt wird.]“
Häufige Fragen
Wann braucht ein Unternehmen eine neue Markenstrategie?
Typische Anlässe sind ein neues Geschäftsfeld, ein Zusammenschluss, ein Generationswechsel oder der Eindruck, dass Vertrieb und Kommunikation unterschiedliche Geschichten erzählen. Auch vor einem Redesign lohnt der Blick auf die Strategie, damit die Gestaltung etwas Klares ausdrückt.
Wie lange dauert ein Strategieprojekt?
Das hängt vom Umfang ab. Eine bestehende Positionierung zu schärfen geht deutlich schneller als eine Neuausrichtung mit Markenarchitektur und Naming. Den Zeitplan legen wir nach dem ersten Gespräch gemeinsam fest.
Wer sollte auf unserer Seite beteiligt sein?
Mindestens eine Person aus der Geschäftsführung, die entscheiden kann, dazu Vertreterinnen und Vertreter der Bereiche, die die Marke im Alltag tragen, etwa Vertrieb, Marketing und Personal.
Was passiert nach der Strategie?
Die Strategie ist die Grundlage für Gestaltung, Kommunikation und digitale Angebote. Diese Schritte können wir direkt anschließen. Ihre Teams oder andere Partner können aber ebenso damit weiterarbeiten.
Oft kombiniert mit
Passende Expertise
Sprechen wir über Ihre Aufgabe.
Beschreiben Sie uns kurz, worum es geht. Wir melden uns persönlich mit einer ersten Einschätzung.